En collaboration avec les autres services de l’ARS et en particulier les référents du pôle appui aux établissements, le chargé de mission analyse financière et budgétaire, apporte sa contribution à la définition et à la mise en œuvre du programme de travail du pôle :

Analyse financière :
-  Analyses techniques des documents budgétaires soumis à approbation du Directeur Générale de l’ARS : budget prévisionnel (EPRD), modifications du budget en cours d’année (DM), plan global de financement pluriannuel (PGFP) ;
-  Contrôles des comptes financiers (CF) ;
-  Suivi de la situation budgétaire et financière des établissements de santé au travers de l'exécution budgétaire infra-annuelle (RIA) et des dialogues de gestion.
-  Suivi de la situation de trésorerie des établissements de santé;
-  Emprunts, endettement et relations avec les organismes de crédit
-  Elaboration et alimentation d’outils de pilotage de la situation financière des établissements ;
-  Expertise sur les différentes trajectoires financières proposées tant sur les indicateurs financiers que sur les hypothèses retenues en évolution recettes/dépenses.

Contractualisation : participation aux missions de contractualisation entre l’ARS et les établissements de santé :
- Contrats visant au redressement financier : contribution au diagnostic, à l’identification et à l’analyse des mesures d’efficience et à leur impact sur la trajectoire financière.
- Contrats de restauration des capacités financières
- Avenants aux CPOM relatifs aux financements octroyés

Analyse et suivi de l’efficience :
-  Proposition et contribution au développement d’outils d’évaluation et de suivi de la performance financière des établissements de santé (tableaux de bord, études, outils de pilotage, données de diagnostic…)
-  Evaluation de la performance financière des établissements de santé en s’appuyant sur ces outils, en réalisant des comparaisons, en mobilisant toutes les ressources disponibles et en échangeant avec les établissements
-  Proposition d’axes d’optimisation des établissements, mobilisation des acteurs autour de ces axes, accompagnement dans leur mise en œuvre et suivi.
-  Aide à la définition et à la validation de trajectoires financières permettant la restauration ou le maintien des capacités financières notamment dans le cadre des projets immobiliers.
-  Participation aux travaux pilotés par le niveau national (ANAP et DGOS notamment) et contribution à leur déploiement en région le cas échéant
- Analyse et suivi rapproché des plans et trajectoires définis.

Financement des établissements :
-  Contribution au déploiement régional des réformes de financements
-  Contribution à la modélisation de financements et au dispositif d’évaluation de l’adéquation des ressources et d’objectivation des financements fléchés
-  Contribution à la mise en place de procédures et d'outils de gestion des financements.

Compétences requises pour le poste : (E : expert, M : maitrise, P : pratique, I : initié)

Connaissances : 

Environnement institutionnel et administratif : organisation, fonctionnement et missions des services de l’État dans le champ concerné : P
Réglementation : Système de santé et financement assurance maladie : M
Processus et règles d’allocation des ressources aux établissements sanitaires : M
Réglementation : analyse financière, budgétaire et comptable sur les champs public et privé : E
Systèmes d’information hospitaliers (PMSI, SAE…) : M
Réglementation : organisation et fonctionnement des établissements sanitaires : M
Procédures administratives contentieuses : P
Processus de planification de l’offre de santé : P
Outils de mise en œuvre de notre politique de santé (CPOM, FIR, MIG/AC, …) : P
Le PRS de l’Agence et les schémas régionaux : P
Le CPOM ÉTAT/ARS de l’Agence : P

Savoir-faire :

Travail en équipe : M
Capacité de synthèse : M
Capacité d’analyse : M
Animation d’équipe : M
Expression écrite : M
Expression orale : M
Techniques spécifiques : M
Réaliser le diagnostic d’une situation donnée : M
Optimiser l’utilisation des ressources au regard des besoins du territoire : M
Concevoir des plans d’actions et piloter leur mise en œuvre : M
Travailler en transversalité avec les autres équipes de l’Agence : M
Analyser et exploiter des données budgétaires et financières : E
Capacité de réflexion prospective sur des sujets stratégiques et complexes : M
Conduite de la gestion de projet : M
Faire preuve de rigueur méthodologique et avoir le sens de l’organisation : M
Savoir organiser et prioriser ses tâches : M
Capacité à adapter son discours à des publics diversifiés : E

Savoir-être : 

Sens du service public : M
Sens des relations humaines : M
Capacité d’adaptation : M
Autonomie : M
Rigueur dans la réalisation des missions : M
Capacité d’initiative : M
Réactivité : M
Avoir une force de conviction : M
Avoir le sens de la collégialité au sein d’une équipe pluridisciplinaire : M
Avoir le sens de l’écoute et du dialogue : M
Être force de proposition et d’innovation : M
Faire preuve de réserve et de discrétion professionnelle : E
Savoir représenter l’institution avec rigueur, professionnalisme et le sens des responsabilités : E
Respect du code de déontologie de la fonction publique : E